Cómo reducir el índice de ausentismo laboral

El índice de ausentismo laboral es un parámetro que indica la situación en que el trabajador o empleado debería estar en el ambiente de trabajo, pero no está, sea por falta (justificada o no) o retraso. Además de traer muchos problemas a la sociedad, tales como reducción de la eficiencia y la productividad, el alto ausentismo puede ser un indicador de que algunos procesos no están bien.

¿Está interesado en saber más sobre el índice absentismo laboral y entender qué hacer para reducirlo en la empresa? Sigue leyendo…

¿Qué perjuicios conlleva tener un alto índice de ausentismo laboral?

Un alto índice de absentismo trae muchos problemas como reducción de la productividad, caída en la calidad del servicio, insatisfacción del cliente y sobrecarga de tareas para otros profesionales. Además, hay compromiso de las inversiones y los ingresos.

Indice Ausentismo Laboral¿Cuáles son las principales causas del absentismo?

Las ausencias recurrentes en el trabajo pueden ocurrir por diversas razones. Un clima organizacional de alta presión, rivalidad y mucha competencia entre los profesionales son motivadores del absentismo. Si la organización no ofrece perspectiva de crecimiento, si hay liderazgos opresores, metas inalcanzables y exageradas, falta de retroalimentación, problemas de comunicación, la tendencia es que las faltas en el trabajo comiencen a aumentar.

Otra de las razones para el absentismo es la baja calidad de vida, sin tener en cuenta para romper los horarios, la sobrecarga de trabajo y ambientes mal desinfectados o peligrosos, que pueden conducir a enfermedades. Además, los retrasos a menudo pueden ser ocasionados por dificultades en el transporte. También hay casos en los que las ausencias de trabajo puede ser causada por falta de madurez o poco compromiso profesional.

Indicadores de ausentismo laboral más utilizados

El índice de ausentismo laboral muestra la cantidad de fuerza de trabajo que podría estar generando productos o servicios y no es en realidad. Como parámetros de medición, utiliza: los retrasos, las salidas anticipadas y las ausencias legalmente justificadas o no.

Ellos son considerados para ser legal, las ausencias debidas a:

• Licencia de maternidad o no aborto criminal;
• Permiso de paternidad;
• Boda;
• Fallecimiento de cónyuge, ascendente, descendiente, hermano o dependiente;
• Realización de pruebas de vestibular;
• Donación voluntaria de sangre (anual);
• Alistaje electoral;
• Cumplimiento de las exigencias del servicio militar;
• Comparación en juicio;
• Afasamiento de la seguridad social;
• Pérdida por enfermedad o accidente del trabajo en período inferior a 15 días.

Cómo calcular índice de ausentismo laboral en excel

Hemos desarrollamos una hoja de calculo en excel sobre como calcular el índice de ausentismo laboral de una forma sencilla y práctica para que usted tenga un mejor control de los empleados, aunque no tenga experiencia en el área de Recursos Humanos.

Recomendamos que se inicia la lectura de la pestaña de la información de la presentación, ya que contiene instrucciones para realizar el llenado de los datos. Además, mantenga la hoja de cálculo guardada en un lugar seguro y de fácil acceso. Te damos este Planilla-Calculo-Ausentismo.pt.es.

¿Cómo combatir el absentismo laboral?

Puede utilizar varias estrategias para combatir y prevenir el absentismo. Salida:

  • Invertir en investigaciones de opinión anónimas y discutir con el departamento de recursos humanos posibles soluciones a las cuestiones encontradas.
  • Trabajar para crear una rutina saludable, con respecto a los tiempos de descanso y de energía y momentos para el equipo relajarse. Si hay una posibilidad, una inversión en la gimnasia puede contribuir a la calidad de vida de los profesionales.
  • Garantizar la seguridad e higiene de los espacios de trabajo permite evitar problemas de salud y accidentes.
  • Estimular una cultura organizacional de unión y cooperación.
  • Estar atento también a los líderes y gestores, verificando si son figuras que incentivan y auxilian a los colaboradores.
  • La gestión debe promover posibilidades de ascenso en la carrera e invertir en el crecimiento del trabajador.
  • Si el problema es retrasos a causa del tránsito, analizar la posibilidad de contratación de transporte para su equipo puede ser una buena solución.
  • Si la cuestión es algún problema personal del profesional, como falta de compromiso y compromiso, es necesario un diálogo franco para tratar de erradicar la situación.

¿Por qué promover el bienestar en la empresa puede ayudar a reducir el índice de ausentismo laboral?

Mantener un ambiente de trabajo agradable, en un clima colaborativo y amistoso es muy motivador para el equipo. Esto también implica asegurar la salud de los trabajadores, teniendo cuidado con respecto a las pausas, la buena comida y la creación de tiempo libre y la interacción para el personal.

Ofrecer entrenamientos para los profesionales hace que se sientan más valorados y tengan perspectiva de crecimiento real en la carrera, lo que les da más motivación. Además, el aprendizaje hace a los colaboradores más capacitados para construir buenas soluciones, lo que contribuye a buenos resultados en la organización, satisfacción del equipo y calidad de vida. Estas medidas son muy importantes para mantener a los empleados comprometidos y reducir el índice de ausentismo laboral en la corporación.

Es necesario estar atento a las cuestiones motivadoras de las faltas y realizar investigaciones para entender las dificultades y construir soluciones para la corporación.

¿Quieres conocer un poco más sobre cómo combatir el absentismo en la empresa? ¡Comparta con sus compañeros de trabajo en las redes sociales!

Speak Your Mind

*

A %d blogueros les gusta esto: